电力工业

全年供电量累计完成4.25亿千瓦时 2012年，南乐县电业局供电量累计完成4.25亿千瓦时，比上年增长27%；综合线损率完成7.19%，10千伏及以上综合线损率完成4.08%，其中，35千伏线损率完成1.63%、10千伏线损率完成2.68%、400伏线损率完成6.81%；供电可靠率RS-3完成99.82%，全网综合电压合格率完成98.58％，各项指标均完成市公司下达任务。

实现安全生产3926天 2012年，县电业局以“安全年”活动为抓手，完成党的十八大、高考、双节等时期保供电任务。全面落实各级安全责任制，将“安全生产月”活动与南乐电网隐患排查治理、安全风险管控、迎峰度夏度冬等重点工作结合起来，组织员工对新“两票”的填写及国网公司新调规培训，举办“安全在我心中”演讲比赛，提高员工的安全意识和自我防范能力。强化现场安全监督管理，严格《差异化安全监督工作规定》，开展春检、秋检等安全专项检查。实现安全生产3926天。

各级电网协调发展 2012年，县电业局落实“十二五”电网发展规划，超前建设坚强智能电网。推进110千伏敬贤智能变电站建设，实现南乐智能变电站的“零”突破。高质量、高标准完成35千伏千口站增容改造工程、寺庄站增容改造输变电工程、杨村站增容改造工程和西邵站扩建工程。加强工程质量管理， 35千伏罗宁线路被评为“2012年度省电力公司农网优质工程”，35千伏千口增容改造工程获得“省电力公司安全质量管理流动红旗”。

营销服务持续深化   2012年，县电业局践行“你用电、我用心”服务理念，开展居民用电服务质量提升专项行动，供电可靠性和电能质量不断提高。推进用电信息采集系统应用，完成三个新建住宅小区的建设推广任务。围绕政府工作大局，全面推进产业集聚区及政府重点项目的电力配套设施建设。针对严峻的供电形势，科学调度，加大宣传，完成春节、抗旱保电、高考等保供电工作；加强需求管理，安装40余台智能开关，合理调整负荷，优先保证居民生活、医院、学校等涉及公众利益和社会稳定的重要单位用电需求，实现电力平稳有序供应，赢得政府、客户与社会各界的理解与支持。

企业管理依法合规   2012年，县电业局采取多项措施，加强企业管理。一是开展县级突出矛盾和问题排查治理、小金库治理、审计检查及财务监督，消除企业管理薄弱环节，健全规范化管理体系。二是发挥监察审计职能作用，组织开展依法治企、新一轮农网改造升级工程、营业普查及制度执行等专项效能监察，规范经营行为，规避企业经营风险。三是坚持勤俭办企业，务实推进“三节约”活动，全面实施精益管理增效工程，执行财务预算制度，各项费用实现可控、在控。四是全面实施财务集约化管理模式，执行省公司制定发布的“五统一”的会计政策。推进全面预算管理，不断增强预算管理的广度、深度，强化预算执行刚性，实现成本费用的可控、在控，提升全局整体的决策和调控能力。

创新启动“1151”工程 2012年，河南省电业局启动农电整体素质三年提升工程。南乐县电业局积极响应，认真贯彻，多次组织干部员工学习公司系统文件精神。成立农电整体素质三年提升工程推进部，科学编制县电业局农电整体素质三年提升工程实施方案，明确各专项工程的牵头部门、协同部门、分级目标、进度节点、推进步骤、考核奖惩等，确保各项工作目标和重点任务协调开展。县电业局创新启动“1151”工程，即一条主线：农电整体素质三年提升工程；一个活动：全面开展2012安全年活动；五大工程：农网升级改造工程、农村台区增容工程、精益管理增效工程、依法治企规范工程、创先争优夺标工程；一项机制：建立督查督办推进机制。通过“1151”工程的全面开展，有效提升企业的整体素质。特别是农网升级改造工程和农村台区增容工程，进一步增强需求科技管理手段，提升南乐电网的供电能力。

“三个建设”全面加强 2012年，县电业局围绕企业发展目标，加强党的建设、队伍建设和企业文化建设。开展基层组织建设年活动，加强支部建设。开展“青春光明行”青年志愿服务等活动、“三亮三创三评”、“重温党史、和合奋进”知识竞赛等系列活动。深化企务公开，强化民主管理，实施“四个关爱”， 落实生产一线津贴，发放健康和励志书籍，着力培育健康的员工心态。全面加强党风廉政建设，执行“三重一大”决策制度。通过“三抓三保”（ 抓学习教育，保廉洁本色；抓制度建设，保作风转变；抓责任落实，保干部安全）实现廉政目标；注重“四个突出”（突出行风建设、突出宣传教育、突出源头防范、突出领导干部），促进反腐倡廉建设工作；加强公务用车管理及规范职务消费，颁布实施《南乐县电业局公务用车管理规定》和《南乐县电业局职务消费办法》；年内，投诉举报查结率100%。

（郑腾飞）